3月10日，为进一步做好工会经费管理工作，张家口市总工会召开财务绩效管理工作会议。

会上，详细介绍了目前市总工会财务绩效管理工作的总体情况，仔细分析了目前存在的具体问题。

会议以问题为向导，以绩效为抓手，通过树立起四个意识、在重点环节上严格把控两方面，将工会财务绩效管理工作向纵深推进：

（一）要树立四个意识

一是忧患意识。要懂得居安思危、未雨绸缪，为应对经济不景气带来的影响做好充分的准备。

二是节约意识。统筹兼顾、突出重点，控制支出范围，努力做到不该花的钱不花，能少花的钱少花，确保工会经费的使用既突出重点又节俭高效。

三是标准意识。确保预算评估预期与经费支出产生的结果和效益相统一。

四是规矩意识。确保预算的真实性，守住法规的底线。

（二）要在重点环节上严格把控

一是压减开支。为了更好地贯彻市委和省总的有关要求，经主席办公会研究，今年将会在经费预算编制中加强管控，各部门全年预算一般性支出在去年基础上压缩20%以上，确保市总重点工作的开展。

二是严把预算编制关。各部门近期正在着手编制今年的预算，每个项目一定要做好事前绩效评估。

三是严格跟踪问效。在预算执行过程中，各部门要实时掌握目标完成现状及资金剩余情况，按照“花钱必有效，无效必问责”的原则，做到发现问题及时整改到位，确保绩效目标保质保量如期完成。

四是财务部门要严格把关。一方面要提升整体素质，提高整体管理水平。一方面要严把制度的执行关，真正成为制度落实的维护者和制度执行的明白人。还要加强与审计部门的联动配合，研究改进完善协同措施，实现财务管理水平和审计监督效能双提升。

会议要求，全体干部职工要共同努力，持续推进财务绩效管理工作往实往深里做，使工会财务管理工作更加科学化、规范化运行。使财务绩效管理工作形成党组重视、班子成员分工推动、财务部门统筹监督、各相关部门严格落实，干部职工全员配合的工作格局。